大家在微信朋友圈中看到分享网页内容的时候，都会在边上有一个缩略图，这虽然看起来是一个很简单的东西，但实际上实现起来并不容易。最早的时候，微信会自动获取页面中第一个大于300像素的图片，自行缩放比例以后作为缩略图，但是去年的时候，微信上了新的JS-SDK来规范分享图片的定义。如果你是一个在国内正常备案的网站，那么去申请SDK认证就可以，但是像我这种主机丢在国外懒得备案什么的，就没有办法了。

如果不使用JS-SDK，在默认的情况下，你分享出来的网页的缩略图将会是一个默认的断链的图片，是不是感觉挫爆了~ 如果你只是通过Safari来分享页面，那么Open graph Metadata能帮你解决一些问题。将下面的代码加入到你的页面顶部meta定义中，然后你从Safari分享的时候，就能取到一个指定的图片了。

<meta property=”og:type” content=”website” />

<meta property=”og:title” content=”页面标题”>

<meta property=”og:description” content=”页面描述”>

<meta property=”og:image” content=”https://axmemo.com/axicon.png“>

<meta property=”og:url” content=”https://axmemo.com/“>

不过因为Meta定义的局限性，只能指定固定图片，否则写代码会比较麻烦（因为你要提前去获取当前页面的特色图片），所以看来我们还需要寻找更好的解决方案。后来，我发现用QQ浏览器或者用QQ进行分享的时候，浏览器会根据页面生成一张网页缩略图放在这里，这似乎可以有一个取巧的方法。

首先，你必须从Wordpress中取到特色图片，这个应该没有太大的难度对吧，然后呢，你需要把这张图片放置到页面顶部，然后通过CSS设置成全屏宽度的正方形图片。然后，你把页面拖动到顶部的时候，再通过QQ来分享，系统就会自动截取顶部这部分页面，来生成缩略图。要说明的是，你需要在页面顶部再预留50px左右的高度，因为貌似QQ截图的时候，是扣除了顶部的一定像素高度。

我们实现了缩略图的截取和生成，但是这样对于访问者来说，太恶心了，因为顶部多了这么一个大图片。所以，我就在页面加载过程中，加入了一个自动滚动的脚本，等页面下载完成之后自动跳转到正常的顶部位置，除非用户向上拖动，才知道顶上藏了一个图片。

因为这张图片完全就是为了让QQ截图分享而使用的，所以对于其他浏览器和用户来说，这是一个没用的东西，为了避免对其他用户的影响，我在Wordpress中加入了对访问浏览器的识别，也就意味着，只有通过QQ打开这个页面的时候，才会加载这张图片，而如果你是通过微信打开，或者Safari打开，根本是看不到这张图片的，从而将对用户的影响降低到最小。

现在我通过Wordpress发完文章之后，只需要进入QQ来进行一下分享就OK了！这并不是正规的方式，所以只能说是奇技淫巧了，除此之外，貌似并没有找到更好的方法，如果有人发现更好的方法，敬请留言指教。

前段时间，微信升级以后加入了一个新功能，就是朋友圈可见时间范围的设定。于是在网上就有了很多关于这个问题的讨论，有人支持，有人懊恼。而就我本身而言，觉得这个设定讨厌极了！犹如很多网上的激进分子一样，如果我发现谁设置的是三天的朋友圈可见，几乎会直接封锁掉对方，至于为什么？下面来说说我的观点。

微信朋友圈相对于微博，是一个更加私密的环境，微博是一个公告板，而微信是一个小花园。很多人愿意把一些隐私的东西放在微信，而不是微博就是这个道理。这就是用户对这个产品功能的预期，希望从这里“偷窥”或“关注”到对方的生活。

这个问题又回到我之前一篇文章所说，现在微信对于人们日常生活的入侵和干扰，所以很多时候，我们会直接设置对某个人的朋友圈完全不可见，例如：领导和同事。其实，遇到这样的情况，一般的人都会表示理解，毕竟对方有隐私的需求。这时候，你可以选择继续保持自己的朋友圈对对方可见，或者一样“礼貌”的屏蔽对方。

而这次所推出的朋友圈可见时间范围，其实初衷也是保护用户的隐私，不想让别人去挖掘太早以前的黑历史。所以在我看来，那个半年可见的设定还算合理，但现在又有一个问题了，如果我想公开以前某个时间的朋友圈内容给特定的人，我又需要重新解锁这个时间设定。还是没有实现按用户组来区分可见范围的操作。

其实，我的朋友圈倒是没太多隐私什么的，但抱着无聊试试看的态度，就设置了半年可见。但我对那个三天可见的设置十分反感，反感的原因并不是因为产品设计的不合理（或许是有那么一点），而更多的反感的是会选择这种方式的用户心态。

很多人三天里面都没发过朋友圈，那你点进去就会发现什么都没有，这时候你除了失望，一定会心里大骂：“特么老子还不如陌生人，至少陌生人10张照片可见。”

在我看来，你可以选择彻底关闭朋友圈，这样的设定或许我还比较好接受。而如果是这种“三天朋友圈”的设定，会让关注者有一种压迫感，就是你要看赶紧看，要存赶紧存，过三天就看不着了哟… 例如说，之前你在某人的朋友圈看到一篇文章或者照片不错，等到你想起来的时候，却发现对方的朋友圈已经超过3天，看不见了，这时候，你心里一定会有千万匹草泥马狂奔而过。

朋友圈本来就是一个你来我往的地方，虽然我也不是赞同那种点赞之交，但是这种仅三天可见的朋友圈，让我联想到的就是小时候在工人文化宫搭台的草台戏班（虽然我一次都没进去过），门口挂着各种香艳美女比基尼，还有老虎狮子大蟒蛇，然后有一个假的光头和尚拿着喇叭在叫：演出马上就要开始了，请没有买票的观众马上买票进场。然后等你进去之后，你却发现巨大的帐篷里面什么都没有…对，就是这种感觉。

社交原本就是一种平等的行为，我可能会因为某些原因而妥协，比如：我非常喜欢一个妹子，就算她仅开放了三天可见，我也会每天发朋友圈把美图保留下来。

但是在大多数时候，如果有人对我限制了观看权限，我也一定会对他设定观看权限，但是对不起，貌似我不能针对某些人设定三天可见。我也不愿意对我所有的好友都限制浏览时间。那么我的选择只有一个，就是采取更加严厉的反制措施，彻底把这个人的朋友圈给封锁掉。

所以在我看来，对用户进行分组权限设置，应该是更加合理的产品设计方向，不过可能这对于微信来说，是一个太严重的产品功能和策略调整。但就现在的朋友圈权限设置而言，上面的言论已经足够表明了我的态度。

微信作为现在全球最大的移动互联网应用之一，已经无时无刻的影响着我们的生活，而张小龙和微信团队一贯以来的克制，使得微信的每一步都走的成熟和谨慎，而下面文章里面我所表述的观点，是来自一个普通用户的日常使用需求，或许文中提到的问题微信团队早已经在考虑了，我只是说说而已，呵呵。

微信和微博在天生的属性上就有着不同的基因，类似Twitter和Facebook，微信更加偏向于私人社交，而和也是微信一直很谨慎的原因之一。但是，外部环境在不断的变化，当一个产品开始覆盖了生活的各个层面和场景，它就不再只能安安静静的做私人社交了。这样的变化和支付宝一门心思弄社交并不是一回事（对不起，我还是忍不住怼了支付宝一下），而是由外部环境的变化而被绑架的产品属性。就像大家经常讨论的“菜刀和凶器”的论题是一个道理。

问题并不在于微信本身，但是在实际生活的场景中，微信被广泛应用到了工作领域。虽然微信团都i推出了企业微信，但是貌似我身边的领导都不怎么买账啊…人们显然不乐意在手机上装两个类似的应用，这或许是用户的潜意识还是不想把微信和工作扯在一起的，虽然，这已经是不争的事实了。（所以，另外插一句题外话，微信团队是不是可以考虑给企业微信改个名字呢？）

不仅仅在工作领域，同样的，在陌生社交领域，很多时候微信成为了彼此连接的最有效方式，如果你说陌陌是专门吃陌生社交领域的，但我想微信应该不会把自己作为和它一样的定位。于是乎，结果就是你的联系人名单上名字，越来越多了很多陌生人，和你不想加入却又不得不加入的名字。这样的场景是不是很熟悉，没错，就和QQ一样了。于是，微商就出现了…

关于微商的话题我就不在这里展开了，要说的是另外一个群体，就是我们的家人，互联网的一个特点就是匿名性，很多时候，我们出于很多原因不想让家人看到我们的喜怒哀乐，这又是另外一个不是那么开心的故事，所以，在逼不得已的情况下，很多年轻人选择屏蔽了自己的家人的朋友圈，这一切我相信很多人都会有同感。

似乎前面的所有都是引言，今天我想说的就是朋友圈的信息流管理和组织，既然微信是以用户需求为生的。我相信朋友圈的最初的定义就是和自己的朋友分享个人心情地方，而现在的问题就是由于我前面所说的那些原因，现在有太多联系人，其实我并不想向他公开朋友圈，或者，只想部分的开放朋友圈。最近的微信上了一个新功能，是只向朋友公开最近三个月或者半年的朋友圈，或许也是害怕用户通过社会工程学去反推之前的生活和轨迹。

又说跑题了，现在的微信已经提供了用户标签，以及发朋友圈时候的选择功能，而我的建议其实是在这个功能上的一个小改动，就是让用户可以设定一个默认的发朋友圈场景（Scense），现在朋友圈的发帖场景，默认情况下是Public的状态，如果需要，我们需要手动去剔除一部分人，当我们的联系人中有大量的领导，商业伙伴，家人的时候，每发一次就去设置一次是很复杂的操作。当然，你说你可以屏蔽他们的朋友圈功能啊，一方面前面说了，这是一个很不礼貌的操作，另外，对于每一个新加联系人都进行一次朋友圈的设定，是不是也显得有些啰嗦呢？

之前我也想过是不是朋友圈采用信息分组，因为有一个朋友和我说过，由于朋友圈里面的人太多，导致自己没有及时看到老婆的内容而被老婆批评的故事，说为啥朋友圈里面不提供“特别关注”功能，对指定联系人的消息一直置顶，只有确认阅读之后再沉降下去，或者提供信息分组功能，但我想，这样的改造或许要改动整个信息流的架构，会纵容用户随意的在微信中添加陌生人，这和微信团队克制的功能开发有所违背，而且会让微信和微博的信息流在另一个路口殊途同归。

或者说，信息分组和前面谈到的消息发送场景是两个不同的需求，信息分组是给用户选择了接受信息的方式，而消息场景是给用户选择了发送信息的方式，就我个人而言，消息场景对于我来说的需求更加迫切，因为，屏蔽一个人的朋友圈只要一次操作，而发送消息选择群组则要做很多次。

一个比较合理的建议或者想法是，为用户提供多种发送消息的场景，或者说初期提供一种场景就够。用户可以设定，默认情况下，自己的消息可以被哪些用户（或标签用户）看到，可以认为是用户勾选建立一个白名单组，让自己放心对白名单内的用户畅所欲言。而，用户同样可以选择将这条消息设置为Public的模式，让所有的用户都能看到。简单的说，就是改变现在默认的发送消息的方式，从Public变成Customize。在我一个局外人看来，这样的改变对于微信来说应该不难吧。而这样一来，就可能解决很多用户日常使用的尴尬。

在朋友圈功能设计的时候，或许就是想把这里作为一个比较私密的信息分享园地，但是就如我文章开头所说的，现在外部场景变了，我的联系人列表变了（不管这是不是我想要的结果）。上次，我给微信团队提了关于IOS 3D Touch的建议的时候，它们很快就响应了，不知道这次的建议能不能实现，嘿嘿嘿。

不管怎样，都希望和相信微信可以越做越好，另外就是，高铁真是稳啊…

微信小程序终于在1月9日如期而至，不管程序开发者欢呼也好惊恐也罢，都只能面对移动互联网一个新时代的到来。把微信小程序的推出定义为一个新时代，其实一点都不过分，因为巨大的日活用户已经让微信足以变成一个亚操作系统级的平台。那么经过了48小时的体验，关于小程序的交互、功能等等的评价应该网上已经有很多，我也就不用累述了，下面就从一个强迫症的自我修养角度，谈谈哪些程序会被微信小程序所替代。

一、推送能力

这是一个对于APP来说很关键的能力，也是小程序所缺失的，很多人认为小程序能取代低频应用，但是在我实际使用来看，推送能力才是我选择的一个关键决策点。举例来说：航旅纵横这个软件，同时拥有两种形态，功能也差不多，都能查询航班和值机。但是，当你购买机票以后，APP所提供的航班前序消息，航班变更提醒等非常实用的功能，是小程序所不能取代的。因此，即便这个应用的使用频次很低，但如果你找不到解决推送问题的更好方案，我建议你还是保留APP。

二、业务流程

这个其实是和前面的推送能力是相关联的，由于没有了推送能力，导致小程序业务流的驱动能力会较APP更弱一些，一个典型的例子就是叫外卖，你叫外卖是一个过程，但是叫完了之后，你离开了小程序界面，你这个业务流就被中断，或者说挂起了。如果你需要对后续进度进行跟进，小程序就有点力不从心。也就是说，小程序更加适合于那种是像上厕所的场景，办完事情就直接走人。

三、交互方式

小程序在基础交互上和APP已经非常接近了，但是终究还是实现不了和APP的完整拷贝。特别是我发现经常会点错顶部的按钮退出了小程序，或者是找不到回到小程序HOME页面的方法，一脸懵逼的表情。所以，小程序适用于短业务流的应用场景。比如拿京东来举例，如果需要进行复杂的搜索，浏览，订购，我相信小程序很难满足你。

其实，上面这些限制和问题，在张小龙最初介绍小程序的时候就已经说明清楚，他并不希望小程序成为微信里面另外一种干扰项，而更像是微信做了一个抽屉盒子，把一些平时不怎么使用，或者用处不大但是又不舍得删掉的应用找到了一个容身之处。小程序，取代不了APP的完整作用，但会影响一部分的APP的活跃情况。

所以我搜罗了一圈的小程序，也把几个有名的都装起来玩了一阵子，作为强迫症还是又删掉了一些，最后剩下了下面几个，并删除了手机上原本安装的APP应用：

• 朝夕万年历：用于取代原本手机上安装的365日历；
• 快递100小助手：之前装了APP，但是打开的频次非常少；
• 饿了么外卖：我平时很少叫外卖，而且有一个就够了；
• 豆瓣评分：平时我就拿来查查电影的评分而已；
• Qdaily：好奇心日报，我发现平时打开的次数也不多；

其他的应用，比如携程、航旅纵横、大众点评之类的，我都还是保留了原生APP应用，而猫眼电影我对比过现在的淘宝电影，还是选择了后者的APP。

以上小程序选择只是我根据个人使用习惯和安装应用做的筛选，你当然可以根据自己的实际情况进行整理和筛选，希望你能找到合适自己的小程序！

近日，微信平台将原有的应用号服务功能改名叫了小程序，于是间一下子又引起圈内的轩然大波，我也就趁这个时候说说自己的观点和看法。

一直以来，我一直都对腾讯和微信抱有看好的心态，因为他们在产品演进过程中的严谨非常值得某些竞争对手学习。在几年前还在CMCC做手机营业厅这块的时候，我就一直想办法在推进和微信的深度合作，但是你知道很多时候，事情并不能都如愿…在这里也就是随便说说，留个念想…

微信小程序能做什么？其实很简单，就是在微信框架下封装的HTML5应用，至于它能做什么，其实做过开发的人基本都能想的出来，不过要说的是，基于微信应用的封装，其实可以做更加丰富的应用可能。怎么说呢，就是信息数据和能力采集依赖于终端，展现交互基于HTML5，至于传输和业务逻辑则可以在微信框架下做出更丰富的可能。

前面也有说过，微信会对应用进行严格的限制和审核，其实我觉得这是一件好事，就像苹果的APP封闭环境一样，至少它能保证应用的质量和用户的感知，防止某些脚本被过度应用。另外，基于微信对客户端设备的信息采集，对与用户体验的控制我相信微信也会一并考虑到（你知道有些HTML5会把浏览器耗死…）。这也就是我前面所说的，微信的产品演进会更加谨慎。

在这个时候，推出这个产品时机刚刚好，因为就最近的数据统计来看，在APP应用商店中，出现了大量的僵尸应用，在公开数据繁华的背后，其实用户的日常应用场景往往还是停留在少数几个APP上。而微信就是其中停留时间最长的APP。微信应用平台的推出，受到影响的是哪些APP呢？很简单，看看你手机里面，哪些APP你一周都不会打开一次的？那些APP以后就可以被微信小应用给取代了。说实话，我也不想在手机上装一堆的APP应用，平时又不能删掉。就我现在安装的应用来看，率先被影响到的就是银行信用卡类的应用了。这类应用每个月打开频次3-4次，每次打开时间在1-2分钟。

那微信小应用岂不是无敌了？当然不是，前面说过它的技术框架，所以和原生APP的交互肯定还是有差别的，所以不用担心他会革掉所有人的命。而另一方面，基于微信用户的海量平台和几乎零难度的安装成本，企业也不会排斥在微信小应用上进行开发。毕竟，让你母亲去下载安装一个APP的难度，远高于在微信关注一个公众号。

最后，就说这个“小应用”的名字其实也真不错，因为这就意味着它要和之前的XX号区分出来，而这最大的区隔我相信就是交互模式，数据传递和获取等方式的不同。

微信真的要做成平台了，这是件好事。有人说，你不怕垄断么？其实，如果垄断能带来市场的规范，又如何？而且在这个平台上传递的数据是用户和商家自己的，微信只是建立起了两者的关联。当然，对于微信的安全团队也提出了更高的要求，因为数据量越大，交互手段越多，带来的可能的隐患也就越多了。

所以呢，以开放的心态去拥抱微信小应用吧…

用WordPress写了很多年的博客，随着微博和微信的兴起，内容的分发出现了新的流行方式。我也顺应潮流的弄了一个微信公众号，不过在多个平台分发需要花去更多的时间和精力，一直想着如何能把博客和微信公众号关联起来，今天终于决定动手搞一下。

网上有很多第三方工具，通过在一点编辑内容，同步发布到各个社交媒体上。但这样做的后果，就是你的内容在互联网上被复制了N份，如果你以后需要进行修改或者删除，或许这些第三方工具就无能为力了。而且各个平台的版本、样式、展现方式都会存在一定程度的差异，因此，这并不是一个很好的办法。

于是我又回到了WordPress本身，通过在官方的插件平台中搜索，终于找到了一款还算够用的微信公众号插件：Wechat Subscribers Lite（链接在此）。根据网站上的说明，将插件拷贝到WP的插件目录，然后在系统中启用。之后，设置好Token，自动生成URL。然后将上述数据填写到微信公众号后台的相应配置信息中，就搞定了。

接下来就是在WordPress上配置自动回复规则和搜索功能。自动回复的话，你可以参考WordPress自身的分类来设定，而搜索的话…貌似也没啥可以设定的。设定完成以后就OK了，你现在可以到微信上面去输入几个关键词来看看效果了…

这个插件的功能其实蛮简单的，但也基本够用了。如果说要挑刺的话，就是这个软件的搜索脚本好像还有可以改进的空间，貌似是调用API进行全文检索的，因此返回结果的准确性有待提高。怎么说呢，就是搜索的准确度还不够。我晚上加了开发者的微信聊了一会，貌似这方面的改进暂时可能还没加入到开发日常当中。

现在，我终于只要维护更新好博客就可以了，用户可以在微信公众号上面直接搜索关键词，系统会自动推送相关的博客链接给用户。而这些内容本身，还是在我自己的WordPress服务器上，自己平时维护起来也方便，最关键的，是不需要在多个地方来进行数据的管理和更新了。

有兴趣的话，就扫描下方二维码关注我的微信公众号吧！以后你只要输入影片关键词就能看到我的各种吐槽了…当然，你也可以输入“最近更新”来获取博客的最新更新内容。其他的一些关键词什么的，要等我有空了慢慢去更新了…

首先给大家拜个晚年，自从有了家里的小妖精之后，用来打理博客的时间越来越少了，但我保证的是，博客并不会因此关停或者荒废，感谢大家一直以来的捧场和支持~ 终于可以在过年假期的最后一天，抽时间完成2015年的第一篇博客…

自从去年，微信红包火起来之后，各行各业的红包就开始一发不可收拾了，今年春晚上，微信摇一摇更是再次将红包的应用场景登峰造极。关于微信红包的各种技术贴和分析贴我相信大家一定看过很多，我就不班门弄斧了。本文要讨论的是另外一种形式，和运营商关系更加紧密的“流量红包”…

流量作为现在4G网络用户所必须的资源，相对于语音通话时长或者是短信而言，对用户有着更大的吸引力，因此，运营商自然就想着，可以把流量包装成红包的方式，来给用户进行派送，并进行传播。如果我没有记错，最早做流量红包的应该是联通集团，因为电子渠道一体化的运营，以及充足的开发资源保障，使得联通的流量红包可以快速上线，而且在第一波传播中，挟着微信红包的传播口碑，获得了不错的市场反响。之后，财大气粗的移动马上跟上，不过，由于移动的历史沿革，红包的活动多为分省自治，基本上都是以省内的流量包为主。某些省分上半年的活动基本全部都是红包了，在这里我就不点名了（不是我的老东家，你们懂的）。

就这样，运营商的流量红包从年头搞到了年尾，现在又迈向了新的一年。当时我差点就被埋了这个红包坑里面了，赶紧抽身逃离。其实，从去年年初的几次流量红包活动的用户数据来分析，就不是特别漂亮，当时我就觉得里面是不是有问题，只是后来一直被这样那样的事情给耽搁，因此没有停下来细想其中的缘故。现在，可以静下来好好想想了…

首先要说的一点就是，流量红包对于新老用户的福利和吸引，是必然的，用流量红包来拉动用户活跃度是肯定没有错。而本文要讨论的问题，是流量红包存在的天生的问题是什么？以及，我们是不是高估了流量红包的能力，并且投入了过多的资源来做这件事情。希望以本文，给所有现在还在红包坑里苦苦挣扎的运营商同事提个醒，给个参考建议。下面，吐槽开始…

第一，流量红包被高估的商品价值

微信红包上面传递的，是金钱硬通货，而流量红包里面的产品，是虚拟的流量。虽然说，运营商可以通过产品来对虚拟的流量进行定价，例如：10元100M流量。但是，这100M对于用户来说，是否真的等价于10元呢？我相信答案是简单且否定的。大家知道运营商有不同等级的流量包产品，例如10元100M，20元300M，50元1GB，那么在用户看来，100M在大流量包体系中，最多值5元。其次，对于一个每个月流量都消耗不完的用户而言，多出来100M，其实，它也是用不到的，从这方面来看，这100M一文不值。真正流量包有价值是那些刚好流量快用完，或者这个月有特殊流量需求的用户个体。

第二，流量红包被高估的传播动力

其实，从第一个问题的最后，就引出了第二个问题，真正对于流量包如饥似渴的用户其实并不多，对于大多数用户而言，流量红包只是一个锦上添花的BOUNS而已。再加上运营商不同，地域不同，因此，某省运营商发的流量红包，在朋友圈里面真正能使用的其实为数不多。而真正有动力传播这个红包的，就更少了~ 我在朋友圈中看到过流量红包的身影，大多都是运营商同事的自娱自乐，而真正用户转发的少之又少。

大部分用户对于红包的态度就是，红包白拿还不错，拿来干嘛用？放着呗，闲着也是闲着！什么？让我自己掏钱买，怎么可能？在这种情况下，触发红包传播的唯一动力，就是运营商自己不断释放或者免费赠送的红包。而无法形成微信群聊中，相互拱红包的场景。这里的根本原因就是我们在第一点中提到的：你要发出去的可能你认为很贵重的东西，对方没有用，或者对于对方一文不值。

再有一个情况，即便收到红包的用户刚好是红包的饥渴的期盼者和使用者。那么他同样不会把红包再转发出去，当然是自己赶紧用掉好了~ 所以，有流量的人没兴趣懒得传播；没流量的人拿了就跑不愿意传播。

第三，从流量产品本身说开去

后来，我发现前面两点虽然都影响了流量红包的效果，但本质的原因，还在于流量产品本身。现在运营商基本会推出按月计费的流量套餐，和按次计费的流量加油包（天杀的，联通竟然没有流量加油包一说，如果当月流量不够，只能当月升档，然后次月降档这么反人类的做法）。用户其实在长期的使用过程中，已经对自己的流量实用习惯有着合理的评估和考量。例如，我每个月用800M，就会去订购一个1G的流量产品以保证日常使用需要。所以，用户这个月抢到了流量红包，但其实并不会对他日常的使用行为产生影响，这又回到了问题一，其实，红包也就是看着爽而已，真正用到红包流量的用户并不多。考虑到微信平台的热衷用户大部分都是移动活跃用户，他们对自己的日常流量使用，基本可以准确把握了，所以，红包对于他们的吸引，更像是超市在派送免费品尝的牛奶试喝，但并不会因此去买这个品牌的牛奶。

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写到这里，或许你觉得我是把流量红包批的一文不值，但事实并不是这样，就如我在文章一开始所说的那样，流量红包对于新用户增长和用户活跃度的提升效果是显而易见的。而文章中我想说的另一件事情，其实是流量红包对于运营商流量减收的影响，并没有想象中的那么严重。原因，就是我前面文中所提到的那些。至少现在很多移动公司还是会盘算着说，我这100T的流量红包送出去，价值XXX元，原本这些流量是可以拿来卖钱的。看完前面的文章，我想说的是，这XXX元的价值，用户根本不认，而这些赠送流量是否真正减少了日常流量包的销售，我相信是有部分，但绝对不会太多。

流量红包是不错，只是不要太执着了，流量红包天生的特性使得其传播能力绝对没有想想象中的好。流量红包的确可以拉起用户活跃度，但效果持续时间不久。或许，限时限量抽奖或者团购“流量包5折/8折/9折券”这样的产品，对于用户吸引力更大。虽然，这对运营商而言是的的确确的减收，但是对于用户来说，是真正有用实用又好用的商品。用户不在乎花钱，在乎的是商品是否值这个钱~ 而，商品是否值这个钱是用户自己去判断的。

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在运营商这段时间，先在做技术，后来做产品，还没来得及将产品成型，又离开去向了新的工作岗位，其实还是有些不舍和遗憾。希望以本文救那些还在为红包苦苦挣扎的同事们…大家新年快乐！

今年春节，对我来说相对往年有太多不同，三十多年来第一次没有回老家，也是三十多年来第一次没有看春晚（是一眼都没看的那种），主要原因还是因为那折腾的娃，而另外一个原因，就是微信抢红包这个让人手不离机的闹腾活动了~~关于微信抢红包这个史上最成功营销案例，我就不班门弄斧来做分析了，相信很快就会有各种专家和各种数据出现。我所要说的是，2014年，才是真正意义上中国移动互联网的元年…

关于移动互联网元年的说法，早就已经有过很多，最早应该追溯到当年联通推出WCDMA网络的时候，但这样的说法大多数都是自欺欺人，自作多情。因为所谓元年，并不仅仅是说网络具备了服务能力，更关键的是，用户的参与和爆发性传播。网络服务能力，只是其中最必须的基本因素而已。在我看来，移动互联网运用的爆发，网络、终端、用户三者缺一不可，而现在，万事俱备了！

先说网络，虽然现在大家最热门的词汇之一就是所谓4G，但真正移动互联网服务的提供，远不需要那么大的带宽，有关专家表示（我会告诉你是我自己么？）只要保证单客户端在移动状态下有稳定的1-2M的下载速率，基本就可以支持绝大多数移动互联网应用了。联通和电信的3G，足够承载超过99%以上的应用没错！至于拥有全球最大移动互联网络和用户群的中国移动的3G么，我只能说呵呵了，虽然相对EDGE是快了不少，但 …呵呵！不过这一点很快就要得到改善，移动4G的上马可以改善这一切，就像Apple CEO 库克所说的那样：我们非常高兴，iPhone将很快运行在全球最大最快的移动网络上。在2014年，运营商的网络建设将足以承载所有用户的移动应用需求。

再说终端，在几年前，我们从来没有想到过说智能大屏幕终端能血洗到699元！甚至几个月前，我们都没有想到。小米公司在其中担任的搅局者的角色功不可没。华为、中兴、酷派、步步高一票厂家的迅速跟进，让终端市场再次进入到前所未有激烈竞争的战国风云。最终的得益者，自然是消费者。如果你不是果粉坚持要卖肾换机的话，基本上你只要拿出你一个月工资的一小部分就能在市场上买到一台“进可自拍美颜，退可游戏聊天”的智能手机。而智能手机的处理能力提升也正在重演PC市场上的摩尔定律，更快、更强、更大（屏幕）。

最后说用户，如果没有用户习惯的养成，前面两者的努力都是白费。用户习惯的养成某种意义上和运营商也有着不小的关联，随着数据资费的不断下降，让用户可以不用再提心吊胆怕流量超标（基本上50元左右的流量套餐就足够日常使用了）。这让用户在使用移动应用的时候，不再那么畏畏缩缩，至少从心理上，不再那么紧张了~ 然后就是成功APP的推波助澜~ 你说吧，咱们国内没有脸书，没有小鸟，但是咱们有围脖啊~ 当然，还有微信~~这些移动应用建立起的是一种个人和公众、个人和个人间的快速的信息传递和分享的网络。除了个人分享的应用外，各种行业应用和服务类产品也开始移动化，例如：银行、交通、医疗… 人们逐渐发现，原本需要在电脑上面完成的事情，用手机也能快速的操作（我一同事手机上装了整整一屏幕的银行APP，感觉屌炸天的说）。当然，移动游戏的突飞猛进是大家都看在眼里的，其快速发展和手机性能提升也是密切相关的。

而移动应用的最后一道门槛，就是移动金融和移动支付，这一个门槛在2013年末，被大跨步的跨了过去，一旦资金链被打通，移动互联网上能做的事情就不仅仅是信息传递那么简单了~~

所有的这一切，在漫长的等待之后终于条件成熟具备，这也就是为什么在这个节点上爆发的微信抢红包活动能在这么短时间内带来如此巨大的反响。今年过年，运营商的短信拜年的数据应该会惨不忍睹，同样，春晚也连被吐槽这样的基本功能也已经被弱化了~ 在爆竹声落寞之后，我们要思考的，应该是用怎样的姿态来迎接已经到来的移动互联网浪潮，这一次，它是真的来了！

（大年初一，码这么多字也不容易，客官来点32个赞呗~）

首先声明，本人既不是著名公知，也不是微博大V，更不是企鹅水军，无非是一个无聊的互联网和运营商从业者而已，以下所有观点，只代表本人意见，观者自酌…

其实，很早就装过来往，那是一位在阿里工作的同事家属推荐的。上去转了一圈，没啥认识的人，于是后来就删除掉了，没有料到今天马云却将来往直接推上了和微信PK的第一线。这使得我又对这个产品感兴趣了起来，同时，为了提升自身博客不再是每天无聊吐槽影评的逼格，才有了本文。

说来往之前，先要说微信，其实我也不是微信的重度用户，但是不可否认最近半年，我的微信使用率高起来了，其实这就是所谓的“被动使用”，也就是完全被你身边的人带起来的使用行为习惯。由于微博过于开放的氛围，使得很多人将自己的一些隐私开始由微博的公开化发表，转成微信的隐私朋友圈发布。一开始玩微博的时候，我说那时候的微博分为三种人，A: 恨不得自己的隐私都被人家知道的人，B: 恨不得知道人家所以隐私的人，C: 无聊的围观的人。当然这样的说法有些偏激片面，但是当时微博爆发时代所新增的用户我想大多都是这三类。之前我们将微博比喻成一个大广场，每个人都在大广场上杂耍，希望能吸引更多观众，所以每天增加的粉丝数量成为其继续杂耍的动力。因为那时候正处于微博的爆发期，所以粉丝自然是源源不断的涌入。但是到了后来，粉丝数量开始出现减速增长，部分用户的更新动力就开始衰退，再加上毕竟是一个大广场，整天穿着丁字裤晃来晃去也难免有些不方便，所以，用户们开始选择另外一种略微隐私的交流方式，这时候，微信很合时宜的出现了。

微信的成功，有人神话了张小龙，但更要看到的是，腾讯QQ的巨大用户群给了微信一个巨人的肩膀，“QQ+微信”刚好是“PC+手机”，“同步+异步”，“虚拟关系+真实好友”的几块有效的补充，在微信之前，早就有好多类似软件（例如：米聊），所以一开始我也没有觉得微信会如此大红大火，直到后来我发现，这货完全是借着QQ的巨大用户群基础，挖掘了第一桶金。

阿里推出来往之后，人们很自然的会想到“旺旺+来往”VS“QQ+微信”，这样想是没有错，因为阿里旺旺应该也算是国内第二的IM了吧（移动飞信说：那我第几？），投资市场的老二策略，大多数时候都是生效的，而且阿里集团也不遗余力的正在大手笔的努力将旺旺用户、淘女郎用户等优秀资源引入到来往的平台中，更不惜祭出年中红宝这种大杀器来逼员工添加外网ID关注。

于是就有人问了：元芳，你怎么看？（我擦，都快年底了，你还用这种老梗！！！）

首先，我们先来讨论这个旺旺的IM，旺旺完全是一个功能型的IM，也就是说，我只会因为购物而去安装和使用它，基本上我是不会设置自动启动，而是选择用网页图标进行激活。所以我们也知道，旺旺上的交互信息和用户关联更加松散，我可能一天和20+的卖家聊过旺旺，但是以后再也不会联系了，这一点和QQ有很大差别。关于用户行为特性的讨论，就不展开，网上多的去了~

还有一点，就是旺旺的市场占有率和QQ并不是排他互斥的，这一点和iPad和其他平板电脑的市场占有率对比不同，因为我买了iPad，除非我是土豪，否则是不会去买一台安卓的。但我装了QQ，因为我要上淘宝购物，所以没办法还在装个旺旺好了。这么一说，旺旺用户很有可能就是QQ的一个有限子集而已。QQ用户去打开旺旺，完全是因为功能驱动，而不是习惯使然…

说了这么多，还是要回到来往本身，虽然来往必然会有不同于微信的功能和亮点，但是你们都懂的，企鹅的风格就是一直在模仿，从未被超越…再说了，来往成功的关键点，是需要激活有效的用户行为和交互，建立用户关系，并获取UGC内容。从这一点来说，它和微信站到了对立面。这和腾讯微信和新浪微博亦敌亦友的感觉是不一样的（话说前两天小马哥去新浪，难道也为的这事？）。先不说谁会弄死谁，而最关键的是，用户的时间是有限的，维护的内容产品同样是有限的。前面我们已经看到了微信转走了不少微博的内容数据，这完全依赖于腾讯自身稳定的人际关系。现在半路杀出来的来往，如果要从微信这里分一杯羹，凭什么？凭红包？可以！凭用户？我看悬。这就是为什么我前面提到说旺旺用户很可能是QQ的有限子集的原因。再说了，如果两个人是紧密关系用户，我在微博上已经看你发过这个帖子了，难道你让我在微信上面再发一次？！

我们再回到之前微博是大广场，用户在卖艺的比喻，现在用户觉得说穿着丁字裤在广场上晃悠有点不好意思，还是我们找个微信会所，咱们自己熟人看看就好了。但从用户心理来说，尼玛穿了丁字裤不就是为了显露身材或者勾引男人么？同样的表现欲诉求，面对两个不同的平台，自然会选择体量更大的那个，这也就是微信与来往的差别…

不好意思我唱衰来往，各路名人大可以当我是狂人妄语，大家WALK & SEE 好了！

发表本片文章的原因是因为早上在车上看了爱范儿的《飞信桌面：中移动的灾后重建》一文，有兴趣的朋友可以直接戳入前面链接，我就直接开始吐槽了！以下观点仅代表个人看法，观者自酌！

说实话，从飞信诞生开始，我就没有太大兴趣使用，其实当时的我已经不太使用短信，因此以短信作为卖点的飞信自然得不到我这种用户的认同，飞信一直以来，都以短信群发作为最大卖点，时至今日依然如此，在之前的一个调查之中，现在飞信用户剩下最多的，只是学生的课程通知而已。之所以这样，是因为在智能手机还不普及的时候，短信成为沟通在不同设备之间的最顺畅渠道，而当智能机普及之后，每个人手机上的微信就轻而易举的取代了这个作用。

飞信到底有多少用户，我相信答案一定是一个罗生门，就最近神舟泰岳接受调查来看，飞信拥有近1亿的活跃用户，当时我就被吓出*来。首先我们来看微博的活跃用户，5亿的注册量包含大量马甲，活跃用户只有40%左右，也就是2亿左右。先不说两者用户有没有交集，单从绝对数量上来说，两个微博用户就有一个使用飞信，这…元芳你怎么看（老梗被玩脱儿了）？ 真正我们要看到的是微信的成长，由于依赖巨大的QQ关系网，微信瞬间活跃用户超过3.8亿成为老大身份。微信的成功很大的原因是因为站在巨人的肩膀上，这个巨人就是QQ没错了。微信其实也是抄袭了Whatsapp没有错，不过我相信很多国内的用户不知道国外有Twitter，自然也不会知道Whatsapp了。腾讯这个一直在抄袭从未被超越的玩家，再一次在移动互联网上抢得了先机。

不好意思跑题了，我们继续回到飞信重构这个问题上来。从公开的信息来看，飞信重构的项目分为四个部分：基础服务子项目、无线产品子项目、同窗子项目、公共服务子项目。

其中，基础服务子项目继续延续现有的飞信功能，继续扩张应用终端平台，主要包括MAC和WIN8平台，就我的理解而言，在通信协议已经很成熟的今天，扩容终端平台就变得很容易了。然后这个子项目还包括了公众平台和信息推送平台，公众平台是抄袭微信的没有错，至于信息推送平台，从字面理解应该是要做强之前的学生课程通知类似的项目。

而无线产品子项目，则是要增强移动客户端的功能，包括音视频通话能力等等，这倒是无可厚非，但是飞信桌面Launcher和飞信ROM却让我再次被刺瞎24K合金珂拉狗眼…国内安卓市场的乱象我就不再多说了，现在国内做Launcher的早有一堆，比如MIUI、GO桌面，QQ桌面，360桌面，至于国外的apex和nova之类，我也就不多说了。话说如果再多一个飞信桌面，和前面几个竞争对手相比，有什么竞争力？飞信ROM更是匪夷所思了，也要走MIUI的老路么，不用怕，前面还有罗锤子同学在科技和人文的十字路口等你呢…小米花了多少精力在MIUI上，锤子画了多少图标在锤子上。ROM说起来没啥技术含量，但其实也很有技术含量，定制ROM唯一的PK亮点就在于用户交互，在这方面，飞信还有很远很远很远….的路要走。

至于后面的同窗子项目和公共服务子项目，我就更懒得点评了。你们自己看好了。原文中有不少对于中移动的评价，我就不转过来了，以免被误认为是个人观点。下面的，才是个人观点：

中移动在飞信项目上投了不少钱，这都是大家的话费啊，可结果我想大家都看到了。你说飞信多么成功，我相信身边10个人有8个人知道没错，但估计只有2个人在用吧？飞信的产品形态是IM，太过依赖于用户关系本身，从一开始，中移动就没有明白，手机通信形态和QQ通信形态是不一致的，问问你自己，你手机联系人和QQ联系人有多少重合的。有多少人在你手机里，却不在你QQ上的，或者在你QQ上又从来不说一句话的？中移动所拥有的，只是用户和手机通信关系网，这就是为什么它可以制定花样百出的套餐进行营销，而看起来效果不错。但是在互联网上，就不是这样了，拥有互联网用户关系的，是QQ，是微信，是微博，是人人网…高估了用户基础的结果，加上KPI导向的批开，最终领导看到不错的报表，但市场反馈大家心里都有数。

接下来要说的就是产品本身，先不说神州泰岳这个神奇公司的背景，不是我等小民可以知晓的，就产品本身而言，外包的产品就存在着先天性的缺陷，就是开发者是为了钱而开发，而不是为了用户而开发，雷军和米粉拼感情，但飞信用户对于泰岳来说，连个毛都不是。正因为这样，所有的功能需求，只能参照所谓的业内先进产品去抄袭，但，既然业内现金产品都已经做到了这些功能，用户干嘛还要来使用你这个二流的抄袭货呢？从大局上来看，移动领导的初衷并没错，希望这个产品能抢占移动互联网入口市场，在看看其他运营商的类似产品，联通和电信的产品更烂没有错。飞信充其量就是个比上不足，比下有余的产品而已…但这个产品花了多少成本….呢？

飞信重不重构，我并不关心，或许移动选择重构飞信的原因，是飞信是至少听起来还能拿得出的产品，运营商一直以来被唱衰管道化和边缘化，移动寄希望飞信能夺回可能的话语权，但，难啊！

于是之前也有人问我，运营商现在还能做啥？其实，运营商能做的事情太多了，即便说被管道化，也是被垄断的管道啊！与其和微信去争夺OTT市场，不如好好做好自身的通信能力服务，在我看来，开放通信能力才是运营商将来的一个发展方向。通信能力不仅仅是语音，还有数据，不仅仅是打个电话发条短信那么简单，还可以包括物联网的丰富应用实力。

还有一个移动可以做的亮点，就是12580，也就是综合信息服务，包括新一代宝马上面都已经配置了互联驾驶业务，语音交互的能力，要比文字输入要容易的多。把12580做成类似宝马互联驾驶和安吉星类似的服务，并不是没有可能。而这需要巨大的成本投入和信息搜集，不过么，移动有的是钱不是么？与其去抢占所谓的手机终端APP入口，还不如真正意义上做好语音输入的入口。人总是是越来越懒的，能动口自然不愿意动手，所以才有了Siri…

从飞信说到了其他，初衷只是觉得飞信花了好多钱，虽然这些钱不是我们的，但归根究底，还是我们的…在移动互联网的路上，三大运营商当中移动的步子是迈的最大的，交的学费也是最多的。今天的吐槽就写什么多，啰嗦的不知道自己想要表达什么，大家随便看看就好…

沃信这款产品和以往中国联通的其他外包产品不同，是由中国联通研究院自行研发的一款产品，所以界面上就有点“普通”了，其实产品研发前期我也有所参与，后来因为工作的原因就参与的少了。所以，这款产品是亲生的没有错。这样的亲生背景至少让我们可以放心它不会内置什么吸费软件什么的。而且，在这里我们也第一次看到了联通所谓的“创新”精神。不知道为什么，这篇文章就开始蔓延起枪文的气氛，我赶紧还是来介绍功能好了。

之前，大家在手机终端上的通信产品已经见到很多了，特别是从Kik到微信的崛起，以及后来的移动飞聊，让我们觉得这个产品已经无路可走了。但其实，还是有花样可玩的，只是一般互联网企业玩不起，只能运营商来玩了。沃信就是这么一款产品，通过下载APP并注册之后，你可以获得另外一个号码，注意，这可不是什么QQ号，而是一个真实的手机号码。这个真实的手机号码意味着什么？意味着，你可以直接通过这个号码呼叫你的朋友，她所看到的是一个真实的号码，而且她也可以回拨这个号码，沃信号码还同样支持短信发送和接收。说白了，就和你再入网了联通一个手机号码是一样的。

那么，既然我都已经有联通号码了，再来一个的优势在哪里呢？从产品的核心竞争力来看，就在于这个产品最终落地到了本地网。比如说，那你就可以用你的原本不带3G模块的iPad，iTouch来打电话和发短信了。至于说沃信之间的通信免费这一点其实并不是啥优势，因为大伙都是这样玩的嘛。现在沃信落地拨打中国大陆的电话都是0.15元/分钟，我觉得对于海外用户是一个不错的市场，虽然同样可以通过SKYPE来和国内进行通话，或者更便宜，但是对方无法直接用手机回拨给你，也无法和你发短信进行交流。

所以我最终得出的应用场景，是便于海外用户来使用国内的手机服务了。你只需要有一个朋友是中国联通的手机用户，然后你就可以把这个新号码附着在他的老号码上面，当然其实中国移动和电信的用户也可以（中间有一个步骤是需要大陆手机来接收验证码的）。然后，你就可以通过一个国外的手机，来使用大陆的手机服务，而且还用着和我国人民一样的通话资费。同时，你也可以参与国内的“非诚勿扰”和其他短信平台的互动，一样可以作为很多站点实名制验证的一个验证方式，比如淘宝啊什么的。

怎样，如果你是一个国内用户，想搞来玩玩也不错，拿着iPad打电话还是相当的牛比的。而如果你是一个海外用户，我觉得这个产品还是真的可以尝试使用一下的。毕竟你只需要用很少的包月费用，就可以换来一个实际存在的大陆手机号码，而且还可以随时注销号码。

运营商向普通大众开放核心的通信能力，不知道是不是运营商的最后一次反击呢，这一次我想联通走在了最前面。前几天到了电信的协同通信公司，他们虽然也有类似的产品，还是建立在双向回拨的基础上的，无论使用复杂性还是用户体验，都不如这个沃信来的好。“沃信”软件和网站虽然略显粗糙，但是至少我们看到中国联通研究院迈出了可喜的一步。

最后我要说明一下关于费用的问题，首先是APP本身下载要收费，这点太不近人情，我已经和某人建议将APP改为免费，这个应该过段时间就能生效了。还有就是包月费用的问题，很多人对于包月费用很敏感，但是从运营商角度来看，占用了码号资源，的确是需要支付一定费用的，毕竟这是一个真实的电话号码啊，至于在包月费用上估计也会进行一定的调整，毕竟现在还在试验期呢。最后就是我觉得这个产品的入门门槛太高，你要使用需要先进行预付费充值。我在考虑建设是否直接在帐号里面预置1-5元左右的体验金额，让用户可以先玩起来再说。所以呢，我建议大家先观望一下，等免费了以后再去下载来玩好了。

最后，差点忘记官方网站：http://www.woxin.com.cn